Членами комиссии были рассмотрены стратегии социально-экономического развития Гаврилово-Посадского, Заволжского, Ивановского, Кинешемского и Приволжского муниципальных районов.
«Сегодня свои стратегии представили пять самых крупных муниципальных образований региона, на которые мы сделали ставку в областном стратегическом планировании», – отметила зампред регионального правительства Светлана Давлетова.
На заседании были обсуждены приоритетные направления социально-экономического развития муниципальных образований, основные проекты-драйверы и целевые индикаторы стратегий. Кроме того были отмечены преимущества и недостатки муниципальных стратегий.
Центральным направлением стратегии Гаврилово-Посадского муниципального района определено развитие агропромышленного комплекса на основе внедрения индустриальных технологий и производства экологически чистой продукции. «Сельскохозяйственный потенциал района - один из самых высоких в регионе. В рамках стратегии необходимо разработать комплексную подробную программу развития АПК, чтобы другие муниципальные образования тоже могли изучать передовой опыт», – подчеркнула Светлана Давлетова.
В рамках достижения целевых показателей стратегии планируется также создание агротуристского кластера «Гаврилов Посад», за счет которого планируется увеличить поток туристов до 350 тысяч человек в год. Объем привлеченных инвестиций составит около 2 млрд. рублей.
Создание и дальнейшее развитие проектов в сфере туризма планируется и в других муниципалитетах. Так в рамках реализации проекта «Волжская Ривьера» в Заволжском муниципальном районе планируется создание туристско-рекреационного кластера «Заволжские студеные ключи». Проектами-драйверами стратегии являются также ООО «Фабрика трикотажа «Заречье», которой предстоит техническое перевооружение, КФХ «Разумовых» с перспективным минипроизводством по переработке молока. Планируется модернизация транспортной инфраструктуры.
Светлана Давлетова высоко оценила создание в районе муниципального инвестиционного совета. «Непосредственная работа муниципальных властей с инвесторами очень важна для повышения инвестиционной привлекательности района», – подчеркнула она.
Ивановский район в стратегии делает упор на привлечение инвесторов. Так, к 2020 году ожидается увеличение количества инвестпроектов в 4,6 раза. В районе идет строительство и модернизация объектов АПК, расширение производственных площадей ООО «Мак-Иваново», реализуется комплекс мероприятий по повышению качества жизни в сельской местности. Целевых показателей в сельскохозяйственном и промышленном производстве, а также в социальной сфере планируется достичь за счет проектов-драйверов. В их числе – модернизация животноводческого комплекса ЗАО «Вергуза», строительство завода по глубокой переработке ТБО и установке теплиц по выращиванию овощных и цветочных культур (ООО «Чистый мир»), строительство завода по переработке отработанных автомобильных покрышек в горюче-смазочные материалы (ООО «ЭкоМир), строительство комплекса индивидуальных жилых домов с объектами инженерной инфраструктуры и объектами социальной сферы в д. Игнатово (ООО СА «Стройтехцентр»), ввод производственного комплекса по оцинкованию металлоизделий на Верхневолжском СМЦ и другие.
Стратегии Приволжского и Кинешемского районов нацелены на развитие действующих туристско-рекреационных кластеров и создание новых актуальных видов туризма. Проектами-драйверами станут ТРК «Плес» и новый туристский кластер «Кинешемская сторона». В результате реализации последнего будет создано 230 гостиничных номеров, 42 причальных места, 240 рабочих мест. Объем туристического потока составит более 40 тысяч человек в год.
Вторым по значимости проектом-драйвером в Приволжском районе является поэтапная программа повышения производительности труда в ООО «Приволжская ювелирная компания», за счет которой планируется увеличение доли выпускаемой продукции ювелирного производства до 15%.
Все стратегии после устранения замечаний комиссией были рекомендованы к утверждению.